为了回顾和总结2024年年度工作经验和创新做法,深入剖析工作中的不足,并对2025年的各项工作进行全方位前瞻部署,1月17日-21日,成蜀电力集团举行2024年...
在新春佳节即将来临之际,集团党支部积极响应中共中央组织部关于元旦春节期间开展走访慰问生活困难党员、老党员、老干部活动的要求,深入践行企业...
从2004年到2024年,成蜀电力集团走过20年光辉历程,20载薪火相传,砥砺初心,记录着每一位成蜀人的故事。20载励精图治,奋楫笃行,塑造了无数个拼搏奋...
近期,锦屏水电站水光牧互补扎拉山光伏电站Ⅱ标段2#升压站项目部收获荣誉与感谢信,点赞成蜀电力高效安全推动项目建设,点赞成蜀电力优质履约能力...
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为更好地服务生产,做好财务管理工作,财务中心认真落实集团公司2019工作计划,改进工作作风,派出第一批工作小组到项目现场办公。他们熟悉施工流程、与项目部沟通交流,将财务工作与生产相结合,取得了丰硕的成果。2019年6月5日上午,财务中心组织召开生产一线学习成果汇报会,出席会议的有集团公司董事长陈绍祥,副总经理顾大东、邓玉章,各部门领导人以及财务中心全体人员。会议由财务经理张辉主持。
▲汇报会现场
会上,财务中心人员王莉以PPT的形式和大家分享了自己去到一线生产学习的经历和感悟。她说道:感谢公司提供的这次学习机会,在一线学习的这段时间,我熟悉了施工工序流程,认识到自己工作中存在的一些问题,这些经验和认识会让我更好地将理论知识运用到今后的工作实践当中去,改变工作方式,提升工作效率。
▲副总经理邓玉章作分析评价发言
邓总在会上对学习分享内容进行了总体评价并提出了建议:财务工作和生产工作不可分割,财务中心人员要学会换位思考,从项目的角度去分析生产成本、控制生产成本。这两个过程可以细化到单项工程,可以细化到每个施工工序。
▲董事长陈绍祥作总结发言